CURSO SABER MANDAR: Organización e Innovación como tareas de Dirección

CURSO SABER MANDAR: Organización e Innovación como tareas de Dirección

1.- La buena Dirección de una Unidad
- Visión analítica del trabajo:
.......* Proceso y Producto
.......* Cualidades y Defectos
- La Organización como tarea de Dirección
.......* Método y Técnicas
.......* Indicadores de cantidad, calidad, plazo y coste
- La Innovación en la práctica

2.-La elección del Organigrama
- Organización Vertical:
.......* Jerárquica
.......* uncional
.......* Mixta
- Organización Matricial:
.......* Por Procesos
.......* Por Proyectos
.......* Por Clientes
.......* Por Productos

3.- Cómo mejorar Procesos y Procedimientos
- El enfoque procesos frente al enfoque funcional
- Organizar y/o Innovar Procesos y Procedimientos
- Aplicaciones de su representación gráfica
- Cómo enseñar a construir alternativas
- Saber buscar y pedir soluciones

4.- La Distribución de Tareas entre el Equipo
- La Definición de Puestos de Trabajo
.......* Tareas a realizar
.......* Competencias necesarias
- Principios organizativos claves
.......* Especialización o Polivalencia
.......* Trabajo en Serie o Trabajo en Paralelo
.......* Centralización o Descentralización
- La asignación de Puestos a las Personas
.......* Productividad
.......* Preparación
.......* Coste
.......* Motivación
- Saber redistribuir las tareas y valorar el desempeño

5.- La Plantilla necesaria
- Cómo medir la Productividad: Métodos
- Como dimensionar la Plantilla
- Sistemas de imputación de Costes
- Soluciones a las Puntas de trabajo

6.- Cómo compatibilizar Motivación y Productividad
- Organizar para Motivar
- Motivar para Producir
- Errores de los Departamentos de RRHH
- Saber mandar organizando
.......* Ganar autoridad
.......* Ganar credibilidad
- Saber qué pedir
- Saber cómo pedir
- Saber cuánto pedir
Interempresas®
InterEmpresas BB®
IBB®

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